- Estratégia & Posicionamento — Levamos o plano de negócios ao teste do mercado e ordenamos as prioridades conforme a real capacidade da equipe.
- Operação no Dia a Dia — Observamos o fluxo do pedido à entrega e desatamos os nós que, sem ninguém notar, atrasam a empresa.
- Finanças, Caixa & Riscos — Modelamos cenários, deixamos o caixa legível e analisamos riscos, para que a diretoria decida com base em fatos.
- Entrada em Novos Mercados — Antes de a empresa investir num novo segmento ou região, estimamos a demanda com números, sem aposta.
- Estrutura de Equipes — Ajustamos papéis, hierarquias e fluxos de aprovação até as decisões ganharem a velocidade certa.
- Transição Assistida — Quando a euforia do começo passa, seguimos ao lado da equipe para que a mudança se consolide.
Perguntas antes da reunião inicial
Entre seis e dezesseis semanas na maioria dos casos, de acordo com o escopo. Entregue o plano, existe a opção de suporte mensal recorrente.
Sim. A carteira inclui PMEs, negócios familiares e startups de várias regiões. Quando o porte ou o estágio da empresa pede outro tipo de apoio, dizemos isso na reunião inicial.
Temos histórico em construção, alimentos, saúde e tecnologia. Atua em outro segmento? Vale conversar: nossas ferramentas de gestão se aplicam a quase todo tipo de empresa.
Escopo e prazo definem o preço. Após a reunião inicial chega uma proposta de valor fixo, e só então o trabalho começa.
Sim. Terminado o projeto inicial, boa parte dos clientes passa a um contrato mensal enxuto, com revisões periódicas do plano.
Da reunião inicial ao plano que o time assume
A estrutura é igual em todos os projetos, durem eles seis ou dezesseis semanas.
- Reunião inicial gratuita sobre escopo e encaixe
- Etapa dedicada ao diagnóstico, que precede toda sugestão escrita
- A equipe examina o plano e tem liberdade para contestá-lo
- Suporte na execução até a nova rotina se sustentar